Сергей Бойко: «На рынке ШПД нет неразумных компаний»

Сергей Бойко: Себестоимость ШПД состоит из двух основных составляющих. Первая — стоимость внешних каналов, вторая — стоимость транспортировки данных внутри города, сети, оператора. Стоимость внешнего канала связи на сегодняшний день составляет около 30 долларов за мегабит в месяц. Затем, к этой сумме добавляется стоимость транспортировки данных. В среднем по Украине она колеблется, в зависимости от тарифов «Укртелекома», на уровне 10 долларов. Некоторые другие транспортные провайдеры предлагают услуги за 7 долларов.

Таким образом, минимальная цена составляет 37 долларов. Это только за обеспечение доставки сигнала до того или иного города. Затем каждый интернет-провайдер устанавливает конечную цену, исходя из расходов на обслуживание сети. Эти расходы в среднем не менялись с 2003—04 года и составляют около 5 долларов на одного абонента в месяц.

Telecomer: Таким образом, основное препятствие для снижения цен — себестоимость внешнего канала для операторов?

С. Б.: Да, и техническое обслуживание.

Telecomer: Техническое обслуживание вряд ли станет дешевле. Можно ли говорить о том, что в силу каких-то обстоятельств существенно уменьшится компонента себестоимости внешнего трафика для операторов?

С. Б.: Для этого могли бы быть основания, если бы на сегодняшний день количество точек концентрации и обмена международным трафиком увеличилось. Но из-за кризиса новые точки не появляются.

Telecomer: То есть, вся Украина «зациклилась» на Франкфурте?

С. Б.: Это правда, и не только Украина, а вся Восточная Европа, включая Польшу, Чехию, Словакию и Венгрию.

Telecomer: Предположим, у нас была бы возможность проложить неограниченное количество оптоволокна в Европу. Если бы это произошло, то цена ШПД уменьшилась бы?

С. Б.: Теоретически — да, при условии, что в самой Европе в точке обмена увеличилось бы количество хабов. А этого не произошло. Наоборот, количество каналов сократилось: некоторые провайдеры внешнего канала ушли с рынка.

Telecomer: Т. е. в обозримом будущем объективных предпосылок для существенного уменьшения стоимости ШПД для конечных пользователей нет?

С. Б.: Нет абсолютно никаких. И опыт России об этом свидетельствует.

С. Б.: Я считаю, что новые игроки создадут давление на рынок и установят цены, которые заставят компании работать на гране себестоимости. Но исходя из того, кто является этими новыми игроками, могу предположить, что среди них нет неразумных компаний. Во время кризиса все инвесторы с особенной осторожностью вкладывают деньги, и вряд ли кто-то из них позволит себе дотировать услуги на протяжении года.

Telecomer: По вашему, вероятность открытого демпинга исключена?

С. Б.: Скорее всего, будут временные акции на два—три месяца.

Telecomer: Какова ваша оценка вероятности поглощения крупными игроками рынка более мелких? Например, «Киевстар» и «Билайн», объединившись поглотят «Волю», «Датагруп» или кого-то ещё?
С. Б.: Я расцениваю такую вероятность как очень низкую по двум причинам. Во-первых, я не думаю, что сегодня акционеры нашей компании будут рассматривать изначально невыгодные предложения, если таковые поступят со стороны любого из потенциальных инвесторов. С другой стороны, временной горизонт ожиданий наших акционеров и ожиданий всего рынка — дальше чем 2010 год. Соответственно, наши ожидания немного выше чем то, что сегодня могут предложить потенциальные инвесторы.

Хотя, если инвесторы — действительно хорошие стратеги, они должны просчитать все факторы и сделать достойное предложение. Теоретически такое возможно.

Telecomer: Насколько ваша компания вовлечена в конфликт вокруг кабельной канализации электросвязи и каков ваш личный «рецепт» решения этой проблемы?

С. Б.: На сегодняшний день шумиха вокруг ККЭ разгорается только потому, что новые игроки в первый раз сталкиваются с такой проблемой. Мы работаем с «Укртелекомом» с 2004 года, и знаем, что этот вопрос существовал всегда. Проблема заключается в том, что кабельная канализация, как инфраструктурная единица, изношена, она действительно заполнена. И заполнена не всегда игроками рынка. Таким образом, это точно не проблема сегодняшнего дня.

Telecomer: Но все о ней заговорили лишь после того, как «Укртелеком» в 6-7 раз увеличил цены летом этого года.

С. Б.: Это проблема совсем другого уровня. Она обусловлена тем, что изменение цен могло и должно было бы происходить более постепенно со стороны «Укртелекома». Но будь у нас свободный рынок, для «Укртелекома» наступил бы коллапс. Поскольку взвинчивать цены на 100—120% — это роскошь, которую ни одна компания, действующая в конкурентной среде, не может себе позволить. Мы считаем, что это проблемы отсутствия должного регуляторного влияния со стороны НКРС и слишком пристальное внимание к ценообразованию со стороны политической надстройки в предыдущие годы.

Telecomer: По-вашему мнению, существующая ККЭ в ее нынешнем состоянии еще имеет потенциал для нормального развития рынка телекоммуникаций? Или все идет к тому, что придется копать новую кабельную канализацию?

С. Б.: Я думаю, что придется копать новую. В целом, в Украине состояние кабельной канализации в плачевном состоянии.

Telecomer: По вашему, кому должна принадлежать и кем должна управляться новая ККЭ?

С. Б.: На сегодняшний день я надеюсь, что даже существующая кабельная канализация принадлежит в конечном итоге государству, или тем или иным органам самоуправления. То, что она управляется игроком рынка, это второй вопрос. Мне кажется, что она должна управляться нехозяйствующим субъектом.