Стать «белыми» — непростая задача для китайских видео-сервисов

Звучит как хорошая новость для всех. Но еще предстоит пройти длинный путь, прежде чем кто-либо из китайских онлайн-ресурсов действительно сможет заявить, что «живет честно».

Причины перехода Tudou и Youku к новой стратегии просты: компании пришли к выводу, что они не смогут по-настоящему заработать на своей огромной популярности среди молодых зрителей с помощью рекламодателей высшей лиги, до тех пор, пока не освободятся от своей репутации поставщиков несанкционированного контента.

Глядя на пример западного YouTube, они поняли, что крупные транснациональные рекламодатели вполне могут заинтересоваться новыми площадками для рекламы с их сотнями миллионов онлайн-зрителей, но их активное участие будет тормозиться, если значительная часть контента на сайтах будет нелицензионной.

Это вовсе не означает, что крупные рекламодатели избегают компаний, подобных Tudou: с ней уже работают Procter&Gamble, Ford, Pepsi и Nike. С Tudou рекламодатели получают 170 млн уникальных зрителей в месяц, 70% из которых в возрасте до 30 лет, а 80% — с высшим образованием.

Частная Tudou не раскрывает свои доходы от рекламы, но для сравнения можно воспользоваться его главным конкурентом — Youku, который обладает схожей базой пользователей. В прошлом году его доходы от рекламы подошли к отметке в 100 млн юаней (15,6 млн долларов).

Деликатный вопрос

Хотя компании признают, что авторизированный контент значительно поспособствует повышению доходов от рекламы, и Tudou и Youku не могут забыть обвинений некоторых владельцев контента, в том, что они добились такого успеха как раз благодаря нелегальным видео.

Оба — и Tudou и Youku, заявляют, что старательно устраняют все нарушения прав, которые доводятся до их сведения, но подчеркивают, что не несут полной ответственности, если кто-то из десятков миллионов пользователей вдруг загрузит «противоправное» видео. Учитывая, что на платформе Tudou размещено около 30 миллионов видеоклипов, а пользователи залили, по некоторым оценкам, лишь 60% из этой массы, выходит, что огромный объем контента по-прежнему поступает от самих контент-провайдеров.

Даже с самыми благими намерениями, Tudou потребуется целая армия сотрудников — а сейчас в компании работает около 400 человек — для проверки миллионов потенциально несанкционированных видеоклипов. В результате шансы, что Tudou или Youku когда-либо смогут с чистой совестью заявить о полной легализации контента, ничтожно малы.

Контент — это дорого

Несмотря на недавние усилия операторов по приобретению лицензионного содержания и производству собственного видео, фактически они находятся только на пороге осуществления крупного проекта.

Сообщается, что Tudou собирается увеличить общее количество часов лицензированного контента с менее чем 2,5 тыс на конец первого квартала 2009 г. до 37 тыс к концу 2010 года, и уже подписала соглашения о поставках контента с местными и международными компаниями, в том числе с CCTV, Shanghai Media Group, TVB, Seoul Broadcasting System, Munwha Broadcasting и Taiwan Television.

Кроме того, 2 февраля генеральный директор Tudou Гэри Ван и CEO Youku Виктор Ку сообщили, что компании запускают «объединенную модель для вещания онлайн-видео», согласно условиям которой их эксклюзивные видео доступны в обеих сетях, что поможет сэкономить на приобретении контента.

Проблема в том, что покупка лицензионного контента стоит дорого, особенно хорошего контента от поставщиков высшего класса. А производить свой собственный обходится еще дороже, не говоря уже различных рисках, с учетом того что у компаний отсутствует опыт работы в этой сфере.

Первоначальные инвестиции Tudou в производство и приобретение собственного контента составили 100 млн юаней – это малая часть затрат крупных китайских телекомпаний – а уже выпущены развлекательная новостная программа Tudou Frontline, шоу молодых талантов Tudou Angel и викторина Internet Millionaire, которая привлекла 68 млн зрителей всего за шесть эпизодов.

Большинство своего эксклюзивного контента Tudou размещает на ресурсе Heidou, который впервые был запущен в сентябре 2008 года, и на данный момент располагает более 10 тыс полностью лицензионных видеоклипов от более чем тысячи контент-провайдеров.

Проблема «Уловки-22»

Проблема том, что если Tudou действительно станет вещательной компанией – только онлайновой, а не традиционной или кабельной – ее расходы на приобретение контента тут же возрастут до уровня обычных телевизионных компаний.

Сейчас Tudou и Youku теряют деньги. Хотя оба они надеются сорвать куш в течение 12—18 месяцев, красота их нынешней бизнес-модели в том, что они платят лишь за малую долю всего своего контента, а остальные видео либо загружаются пользователями, либо поступают из несанкционированных источников.

Как только компании начнут наполнять сайты исключительно авторизированным контентом, они фактически превратятся в видео-вещателей, тогда придется искать способ привлечь этим контентом достаточное количество зрителей, с тем, чтобы реклама окупала расходы. А компаний, старающихся угнаться за такой бизнес-моделью и без того уже достаточно.

Источник: Intelligence Centre

Перевод Анастасии Червинской