Мысленный эксперимент – двухсторонняя бизнес-модель
Только что я просмотрел одну вендорскую презентацию, в которой предлагалось ШПД-операторам взимать плату с ключевых интернет компаний, предоставляющих различные популярные сервисы, монетизировав таким образом канал.
|
|
|
|
|
|
Источник: disruptivewireless.blogspot.com |
|
|
Моя недавняя совместная работа с Telco 2.0 над бизнес-моделями предоставления ШПД показала, что в этой нише есть несколько возможностей монетизации — но они требуют большого объема работы по интеграции и настройке. Я буду говорить о них в ближайшие недели и месяцы. |
|
|
Но каждый раз, когда кто-то предлагает операторам брать деньги с BBC, YouTube или Facebook для доступа к «своим каналам», я не могу не предположить — что, если реальность окажется прямо противоположной? |
|
| Читайте також | ||
|---|---|---|
|
|
|
|
Я могу представить себе что Facebook, со своими 400 млн пользователями, заявит: «Уважаемый широкополосный оператор, забудьте о попытках взимать с нас плату за каждый гигабайт данных. Вместо этого, мы бы хотели, чтобы вы ежемесячно платили 1 доллар нам за каждого пользователя, который получает доступ к последней версии веб-платформы Facebook. P.S. Вы также можете купить рекламу для целевых пользователей, чтобы перенаправить их на ваших конкурентов». |
|
-
Одна из основных тем, которую я открыл для себя в последнем отчете «Telco 2.0/Disruptive Analysis» — модель получения доходов от ШПД без участия конечных пользователей, также известной как двухсторонняя бизнес-модель.
