• Підписка
  • Про Telecomer
rss
Add to Google
 
blank_image blank_image
 
е-mail:
Пароль:
 
blank_image   blank_image
Версія для друку

Настоящая причина ненависти Стива Джобса к Flash

Чарли Стросс

На этой неделе IT-индустрия породила несколько...интересных новостей.

Настоящая причина ненависти Стива Джобса к Flash

 
   
 

Во-первых, междуусобица Apple и Adobe стала еще жестче, так как Стив Джобс выпустил открытое письмо, где объяснил, что мультимедийный формат Adobe Flash вообще не допустят в сад чистой идеологии, вернее, в ветвь OS X для iPhone/iPad.

Во-вторых, Hewlett-Packard покупает Palm, очевидно, из-за операционной системы Palm WebOS — по слухам, HP планирует выпустить конкурирующие с iPad планшеты на базе WebOS — в то же время они отказываются от планшетного компьютера на Windows 7, а Microsoft закрывает проект планшета Courier.

Наконец, техноблог Gizmodo (не беспристрастный в свете текущих событий источник) опубликовал эссе о Всемирной группе по лояльности [речь о декабрьской публикации — прим. пер.], внутреннем подразделении Apple, борющемся с утечками информации.

Читайте також

Не будет преувеличением сказать, что драконовские правила безопасности Apple — одни из самых жестких среди компаний частного сектора и сравним с секретностью, обеспечиваемой военными подрядчиками. Одержимость Стива Джобса контролем всего и вся, связанного с iPad и отчаянные действия конкурентов Apple заслуживают изучения. Что происходит?

У меня есть теория, и она заключается в следующем: Стив Джобс считает, что идет ва-банк, поставив на кон будущее компании с рыночной капитализацией, значительно превышающей 200 миллиардов долларов, ради проникновения на новый рынок. HP проснулась, почуяв лесной пожар; Microsoft затянута в яму со смолой и неспособна понять, что ад, идущий прямо на них, целиком сожжет экосистему, в которой они обитают. В воздухе пахнет страхом, и вот почему...

С середины девяностых мы знали, что интернет — будущее компьютерной индустрии. С ростом пропускной способности каналов данные можно не держать на жестких дисках настольных компьютеров: информация и взаимодействие с ней могут сопровождать нас везде. Модемы принесли доткомы 1.0, широкополосный доступ — доткомы 2.0. Сейчас все ожидают доткомов 3.0, которые появятся благодаря повсеместному распространению сетей связи 4G (LTE или WiMAX — в зависимости от того, на какую лошадь ставить) и беспроводных сетей Wi-Fi. Wi-Fi и 4G вскоре смогут обеспечить любое устройство в вашем кармане беспроводным доступом в Сеть на скорости от 50 до 150 мегабит в секунду. (3G уже позволяет достичь скорости в 6 мегабит в секунду, характерной для кабельного интернета начала века. В Токио уже есть провайдеры, продающие домашний ШПД с доставкой через WiMAX. По скорости он сравним с моим кабельным модемным соединением образца 2005 года).

Многое говорилось о дороговизне повышения скорости оптоволоконных сетей. В США обстановка с широкополосным доступом — одна из худших среди развитых стран, потому что интернет приходит по давно проложенным кабелям — преждевременное строительство инфраструктуры может помочь вашей экономике в первые годы, но затем затруднит дело — переход на высокоскоростные беспроводные соединения позволит сократить разрыв, если будут доступны частоты (см. также: отказ от аналоговых ТВ и радио для высвобождения частот). В конце концов, легче проложить один толстый кабель к радиотрансиверу, чем проложить много тонких к двери каждого пользователя.

В любом случае, вот стратегическая дилемма Стива Джобса: та индустрия персональных компьютеров, которую мы знаем уже треть века, начинает умирать.

PC становятся сырьем. Стоимость PC и ноутбуков падает на 50 процентов за каждые 10 лет в реальном ценовом выражении, несмотря на производительность, которая в реальных единицах растет. Норма прибыли для обычного нетбука или настольного компьютера опустилась ниже 10 процентов. До сих Apple переживала это сокращение прибыли с помощью ориентации на премиальный сегмент рынка — если бы они были автопроизводителем, одни стали бы гибридом Mercedes, BMW, Porsche и Jaguar. Тем не менее, себестоимость продолжает падать. Более того, компьютерная революция насытила рынок для любой ценовой точки. То есть каждый, кому нужен PC и кто может себе его позволить, уже купил себе компьютер. Где-то в развивающихся странах рынок по-прежнему растет — но он находится в нижнем сегменте ценовой пирамиды, а норма прибыли стремится к нулю.

В то же время приближается беспроводный ШПД. В процессе организации и пользователи все чаще переносят свои данные в облако (читай: в толпы серверов, собранных в специальных датацентрах, принадлежащих и обслуживаемых крупной корпорацией вроде Google). Программное обеспечение будет предоставляться пользователям как услуга, где бы они ни находились, через какое бы устройство они ни выходили в Сеть — телефон, ноутбук, планшет, телевизор, мозговой имплант, или что там еще будет. (Почему? Потому что все в это верят — по крайней мере, все участники рынка. Потому что это путь, позволяющий и дальше зарабатывать — теперь на продажах ПО как услуги, несмотря на то, что стоимость апааратного обеспечения экспоненциально падает. И да, это позволяет передать на аутсорсинг кучу грязной админской работы вроде управления дисками, создания резервных копий, антивирусной защиты и так далее).

Мой подход к iPhone OS и iPad заключается не просто в том, что новое поколение компьютеров Apple будет иметь радикально отличающийся от предшественников пользовательский интерфейс — отличный настолько же, насколько в свое время оригинальный Macintosh отличался от PC с его командной строкой. Скорее это чрезвычайно амбициозная попытка адаптировать Apple к будущему компьютерной отрасли — в то время как закон Мура сходит на нет, отрасль по производству персональных компьютеров переживает кризис и превращается в бесприбыльную пустошь.

App Store и iTunes Store научили Стива Джобса тому, что владение каналом продаж важно для выживания. Даже если ему придется раздавать машины бесплатно, пока он может взимать плату за доступ к данным (или приложениям), у него есть бизнес-модель. Он также может сохранять качество продукта (что бы под этим ни подразумевалось), вычистить вредоносные программы и тем самым обойти конкурентов. Правильно развиваемый магазин приложений привлекает пользователей. Это также мощный инструмент для продвижения операционной системы, под управлением которой работают приложения. Операционная система, аппаратная платформа и приложения — это экосистема.

Apple отчаянно пытается стимулировать рост новой экосистемы — той, что соперничает с 26-летней средой Macintosh — и довести ее до зрелого состояния всего за пять лет. Это именно тот период времени, в течение которого, как они ожидают, облачная революция сомнет существующую отрасль персональных компьютеров. Если Apple не сможет преобразовать себя в абсолютно иной тип корпорации к 2015 году, компания обречена на то же несоответствие реалиям, как и остальные игроки в отрасли — взаимозаменяемые поставщики сырья-оборудования, собранного на минимальный бюджет с ничтожной прибылью.

Знаки Макпокалипсиса уже видны. В этом году, впервые, премия Apple Design Awards будет вручаться только авторам приложений для iPhone и iPad. Приложения для Mac не участвуют — они ничего не добавляют к новой, со всех сторон огороженной экосистеме Apple.

На этой стадии развития следует активно противостоять любой угрозе роста программной платформы магазина приложений. Стив Джобс, несомненно, верит в то, что он (или его помощник) написал в статье "Мысли о Flash": "Flash — кроссплатформенный инструмент разработки. Цель Adobe не в том, чтобы помочь разработчикам создавать лучшие приложения для iPhone, iPod и iPad. Их цель — помочь разработчикам писать кроссплатформенные приложения". И он на самом деле не хочет иметь дела с кроссплатформенными приложениями, которые могут отвлечь внимание и энергию разработчиков от его экосистемы. Долгосрочная цель Джобса — в поддержке долгосрочного же превращения Apple из производителя аппаратного обеспечения с софтверным подразделением в облачную компанию с "дочкой", занимающуюся выпуском аппаратного обеспечения — почти как Google, если вы взглянете с правильной стороны на Google Nexus One. Альтернатива — присоединиться к остальным участникам индустрии в смертельном спиральном спуске в несоответствие будущим реалиям.

Давайте перенесемся на пять лет в будущее...

У нас будет LTE. У нас будет WiMAX. Мы увидим карманные 4G-роутеры, похожие на MiFi, но позволяющие выходить в Сеть на скоростях в 50-100 мегабит в секунду (тем временем кабельный доступ в интернет будет ограничен теми же 50-100 мегабитами в секунду — за исключением дорогих районов, где проложат гигабитные и даже более быстрые, чем гигабитные линки). Доступ в интернет все больше будет мобильным. Телефонных экранов хватает, но 7-8 сантиметровый экран слишком мал для пользователей старше 40-45 лет — вот вам и рынок для планшетов.

Общедоступность сетей со скоростями более 50 мегабит в секунду означает, что вам не нужно хранить данные на локальном жестком диске; они могут размещаться на сервере и передаваться на ваш планшет по мере надобности.

Apple известна крупными инвестициями в датацентры, подходящие для облачного хостинга. Ходят упорные слухи о том, что "iTunes 10" будет облачным сервисом, хранящим вашу музыкальную и видеобиблиотеку и передающим ее на любое зарегистрированное вами устройство Apple. Для e-mail используется MobileMe, для офисных документов — iWork.com. Сервисов будет больше — намного больше.

К 2015 году iPad эволюционирует. Появятся мелкие модели с семидюймовым экраном и большие настольные модели. Они будут использовать новейшие процессоры — либо потомков Intel Atom (помните, Apple потребовала, чтобы разработчики использовали только ее компилятор и инструменты — это позволяет сравнительно легко перенести магазин приложений на новую процессорную архитектуру), либо ARM-процессоры на архитектуре Cortex A9 — с двумя ядрами, тактовой частотой в 2 гигагерца и более, и гораздо более быстрые, чем существующие...либо гораздо более энергоэффективные при том же уровне производительности. Но где все это действительно проявится в полной красе (ценное предложение, которое заставит трейдеров зависнуть над огромными кучами денег) — во внешней выгоде от присоединения к экосистеме Apple.

Если вы используете iPad в 2015 году, бьюсь об заклад, вам домашняя выделенка не нужна; ваши данные доступны вам везде. Вы не беспокоитесь о резервных копиях, потому что ваша информация хранится в облаке Apple. Вы не вспоминаете про обновления, потому что они совершаются в фоновом режиме, а вирусов и червей сюда просто не пропускают. Вы, конечно, платите за это удовольствие гораздо больше, чем микрософтики со своими нетбуками — но вам не надо волноваться, например, о том, что даже не вирус, а антивирус выведет ваш компьютер из строя. Потому что у вас не "компьютера" в современном понимании слова. Вы окружены огромным количеством устройств, которые предоставят вам доступ к данным, когда вы этого только захотите.

Вот почему над Кремниевой долиной стоит панический смрад. Вот почему Apple в вопросах безопасности превратилась в параноидальное гестапо, почему HP избавилась от Microsoft при разработке крупной платформы и потратила свыше миллиарда долларов на неудачников; вот почему всех заворожил Google:

Компьютерная революция подошла к концу и все пытаются понять, как пережить последствия.

Источник: IT Reports

 
  Закрити [X]
Коментар:

 
 




  • Стив Джобс однозначно дал понять, — никогда не бывать «флешу» на iPhone и iPad. Но это заявление на многих действует как красная тряпка на быка — покажите людям запретный плод и они немедленно его захотят.